11月4日下(xia)午，運營分公司(si)進行黨(dang)(dang)(dang)委中心(xin)組（擴大）學習。分公司(si)領導(dao)班(ban)子(zi)成員，各部(bu)(bu)門部(bu)(bu)長(chang)，機(ji)關黨(dang)(dang)(dang)總支、客運部(bu)(bu)黨(dang)(dang)(dang)總支、車輛(liang)部(bu)(bu)黨(dang)(dang)(dang)總支、設(she)施設(she)備部(bu)(bu)黨(dang)(dang)(dang)總支、調度(du)票務(wu)部(bu)(bu)黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)書(shu)記及委員參加會議。

會(hui)議集中學習(xi)了(le)(le)習(xi)近平總書記在(zai)黨(dang)的群眾路線(xian)教育實(shi)踐(jian)活動總結大會(hui)上(shang)的講話、中共中央關于全面推進依法(fa)治國若干重大問題的決定。與(yu)會(hui)人(ren)員認(ren)真學習(xi)了(le)(le)講話精神(shen)，深入解(jie)讀了(le)(le)文件精神(shen)，明確了(le)(le)思路，統一(yi)了(le)(le)認(ren)識。

分公司黨委(wei)書(shu)記(ji)、總(zong)經理馬(ma)子彥作總(zong)結講(jiang)話。他指出,習 近平總(zong)書(shu)記重要(yao)(yao)講(jiang)話(hua)充分(fen)肯定(ding)了(le)教(jiao)(jiao)育(yu)實(shi)(shi)踐活動(dong)取得的(de)重大成果(guo)，深(shen)刻(ke)總(zong)結了(le)教(jiao)(jiao)育(yu)實(shi)(shi)踐活動(dong)的(de)成功(gong)經驗，對(dui)(dui)新(xin)形勢下堅持從嚴治黨提出了(le)明(ming)(ming)確要(yao)(yao)求，為鞏固和拓展教(jiao)(jiao)育(yu) 實(shi)(shi)踐活動(dong)成果(guo)、進一步加強黨的(de)建設指(zhi)明(ming)(ming)了(le)方(fang)向。《決定(ding)》不(bu)僅(jin)明(ming)(ming)確提出了(le)“建設中國(guo)特色社(she)會(hui)主義(yi)法(fa)(fa)治體(ti)系(xi)、建設社(she)會(hui)主義(yi)法(fa)(fa)治國(guo)家”的(de)總(zong)目標，還提出了(le)實(shi)(shi)現目 標的(de)具體(ti)實(shi)(shi)施方(fang)案，對(dui)(dui)于開啟法(fa)(fa)治中國(guo)建設新(xin)征(zheng)程、全面推進依法(fa)(fa)治國(guo)具有深(shen)遠意義(yi)。

結合(he)當前工作,馬子彥提出了三點要(yao)求：一是充分(fen)認識(shi)制度(du)建設(she)的(de)(de)重要(yao)性。制度(du)建設(she)是分(fen)公司建設(she)的(de)(de)重要(yao)組成(cheng)部(bu)分(fen)，對于提高工作執行力，規范(fan)各項工作流程(cheng)，具(ju)有重要(yao)的(de)(de)現實意義。要(yao)加(jia)強(qiang)制度(du)建設(she)，創新(xin)管理模式,實 現精細(xi)化管理(li)， 實現用制(zhi)(zhi)度(du)(du)管人，用流程管事(shi)。二(er)是(shi)(shi)充分(fen)打造(zao)執(zhi)行(xing)力。制(zhi)(zhi)度(du)(du)重(zhong)在(zai)執(zhi)行(xing)重(zhong)在(zai)落(luo)(luo)實，要服從工(gong)(gong)作大局，做(zuo)到對待工(gong)(gong)作不(bu)(bu)計較得失，在(zai)執(zhi)行(xing)落(luo)(luo)實上(shang)不(bu)(bu)打折扣。不(bu)(bu)斷(duan)提高執(zhi)行(xing) 制(zhi)(zhi)度(du)(du)的自覺性，堅決糾正有令不(bu)(bu)行(xing)、有禁不(bu)(bu)止、有章不(bu)(bu)循的問題，切實做(zuo)到人按職責(ze)干、事(shi)按制(zhi)(zhi)度(du)(du)辦。三是(shi)(shi)建立逐層負責(ze)制(zhi)(zhi)。打造(zao)執(zhi)行(xing)力，責(ze)任落(luo)(luo)實是(shi)(shi)關鍵(jian)。建立逐 層負責(ze)制(zhi)(zhi)，要加強(qiang)規范管理(li)，強(qiang)化監督管理(li)，實現職責(ze)明(ming)晰，全面提高工(gong)(gong)作質量(liang)，打造(zao)鄭州(zhou)地鐵品牌，實現鄭州(zhou)地鐵創新(xin)發展。

分(fen)公司黨委(wei)副書記(ji)、紀委(wei)書記(ji)王世偉在主(zhu)持(chi)會(hui)議(yi)時要(yao)求，各支部、各黨小組要(yao)根據(ju)集中學習會(hui)議(yi)精神，組織廣大黨員深入學習、準(zhun)確理(li)解(jie)文(wen)件精神(shen)，堅(jian)(jian)持學以(yi)致用，做到以(yi)用促學，結合各自工作實際(ji)，堅(jian)(jian)持不懈抓好制(zhi)度建設、執行力(li)打造和責任落(luo)實，推動(dong)地鐵運(yun)營事業再(zai)上(shang)新(xin)臺階。

文/王彤(tong)彤(tong)  圖/張龍