
1月30日上午(wu),運營分(fen)公司在車輛段五(wu)樓多功能廳A505召開2014年度工作總結(jie)表彰暨2015年度工(gong)作部署大會(hui)。公(gong)司常(chang)務副(fu)總(zong)經理(li)(li)袁聚亮,公(gong)司副(fu)總(zong)經理(li)(li)、分(fen)公(gong)司黨委書記(ji)、總(zong)經理(li)(li)馬(ma)子彥出(chu)席會(hui)議。分(fen)公(gong)司領導班(ban)子成(cheng)員(yuan)(yuan),室(shi)副(fu)主任以上(shang)干部,獲獎員(yuan)(yuan)工(gong)以及(ji)員(yuan)(yuan)工(gong)代表參加會(hui)議。會(hui)議由運營分(fen)公(gong)司黨委副(fu)書記(ji)、紀委書記(ji)王世偉(wei)主持。
田華軍宣讀了分公司(si)2014年度(du)表彰決定。與會(hui)領導為物資部(bu)、客運部(bu)2個先進部門(men),楊勇等57名優秀員工,王(wang)亮等19名安全之星,許(xu)大(da)偉等(deng)8名技(ji)術(shu)之星,陳婷(ting)等9名(ming)服(fu)務之星分別頒發獎牌和證書。設施設備部(bu)李現鵬等5名員工代(dai)表(biao),分別代(dai)表(biao)本(ben)部門做(zuo)了表(biao)態發言。
馬子彥與分公司各領導成員(yuan)簽(qian)訂2015年目標管理責任(ren)狀(zhuang)和安全(quan)生產責任(ren)狀(zhuang)。汪(wang)國(guo)利、劉宏泰(tai)分別與各部門負責人簽(qian)訂(ding)了2015年(nian)度(du)目標責任(ren)狀與年(nian)度(du)安全責任(ren)狀。
馬子彥(yan)作2014年工作(zuo)總結(jie)和2015年(nian)工作(zuo)部署,他指出(chu):2014年 我們以(yi)安(an)全(quan)(quan)運(yun)營(ying)為核心,對內強化管理,對外提升服務(wu),總體上運(yun)營(ying)工作(zuo)平穩(wen)有序,安(an)全(quan)(quan)形勢可控(kong),客運(yun)量(liang)(liang)不斷(duan)攀升,服務(wu)與(yu)(yu)質量(liang)(liang)指(zhi)標超國家標準,社(she)(she)會聲譽(yu)良好, 取得了優異(yi)的(de)(de)成(cheng)績,獲得了社(she)(she)會的(de)(de)肯定與(yu)(yu)認可。這些成(cheng)績的(de)(de)取得得益于市(shi)委(wei)、市(shi)政府(fu)及社(she)(she)會各界的(de)(de)支(zhi)持(chi)與(yu)(yu)配合(he),得益于公司黨委(wei)的(de)(de)領導(dao),更包含(han)運(yun)營(ying)分公司全(quan)(quan)體員(yuan)工 的(de)(de)辛勤汗水(shui)與(yu)(yu)無私(si)奉獻。2014年,分(fen)公司最值(zhi)得稱道的幾項亮(liang)點工作有:一、獨立承擔起運(yun)營(ying)大業;二、圓(yuan)滿實(shi)現開通元年安全運(yun)營(ying)的目標;三、運(yun)營(ying)管理體系持續完善;四(si)、運(yun)營(ying)隊伍不斷壯大。2015年,我們(men)要凝聚(ju)自己的(de)企(qi)業(ye)文化和(he)企(qi)業(ye)價值觀(guan),以“打(da)造國(guo)際視(shi)野、國(guo)內一流的地鐵運營商”為(wei)企(qi)業(ye)愿景,努力再上新臺階。同(tong)時,他指出我們需(xu)要(yao)(yao)改進的幾(ji)個方面(mian):一、要(yao)(yao)激發企(qi)業(ye)活力和創新精神(shen);二、要(yao)(yao)提(ti)高思想境界和改善體制機(ji)制;三、要(yao)(yao)精細化(hua)規范(fan)化(hua)管理(li);四、要(yao)(yao)以人為(wei)本,員工(gong)至善;五、要(yao)(yao)加強黨風廉政建設。
袁聚(ju)亮高度評(ping)價了運(yun)營分公司2014年的(de)(de)工作,尤其是安(an)全(quan)管理在整個軌道公司的(de)(de)安(an)全(quan)工作中(zhong)一枝獨秀。他指出,運營分公司在2014年(nian) 有(you)三(san)大收獲:一,為(wei)暢(chang)通鄭州做出巨(ju)大貢(gong)獻;二,作為(wei)窗口單位(wei)為(wei)公司(si)贏得(de)了榮譽(yu);三(san),運營(ying)隊(dui)伍建(jian)設更加成熟。運營(ying)分(fen)公司(si)顧全大局敢擔當(dang),擁有(you)一支有(you)理(li)想(xiang)有(you)激 情(qing)的運營(ying)團隊(dui),為(wei)后期其(qi)他(ta)線路的運營(ying)打下了良好(hao)基(ji)礎。同(tong)時,他(ta)希望分(fen)公司(si)繼續保持良好(hao)的精神狀態和正確的工作方法,隨時準備好(hao)迎接(jie)新的挑戰,向(xiang)更高(gao)層次邁(mai) 進(jin)。