安全(quan)工作重于泰山 高(gao)(gao)質高(gao)(gao)效(xiao)保障運營(ying)

——運營分公司召(zhao)開鄭州地鐵委外(wai)單位安全(quan)生(sheng)產工(gong)作會(hui)議(yi)

 

為加強(qiang)對委外單位的安全生產管理，保障運營安全，9月12日 下午運營(ying)分(fen)公司在車(che)輛段第(di)三會(hui)議(yi)(yi)室召開委外單位安全生(sheng)產工作(zuo)會(hui)議(yi)(yi)。分(fen)公司黨(dang)委書記(ji)(ji)、總經理馬子彥，副總經理劉宏泰出(chu)席會(hui)議(yi)(yi)，綜合(he)管理部(bu)(bu)、企(qi)業發展部(bu)(bu)、物資(zi) 部(bu)(bu)、安全技術部(bu)(bu)、調(diao)度票務部(bu)(bu)、客運部(bu)(bu)、車(che)輛部(bu)(bu)、設(she)(she)施(shi)設(she)(she)備部(bu)(bu)負(fu)責(ze)人(ren)，以及委外單位相關負(fu)責(ze)人(ren)參加了(le)會(hui)議(yi)(yi)。會(hui)議(yi)(yi)由(you)黨(dang)委副書記(ji)(ji)、紀委書記(ji)(ji)王世偉主持。

劉宏泰對設施設備委外單位前期工作情(qing)況進行了(le)通(tong)報，并對(dui)委外(wai)單(dan)位安(an)全(quan)管(guan)理體系不夠健全(quan)、工作人員安(an)全(quan)意(yi)識淡薄(bo)、工作粗(cu)獷等普遍存在的問題(ti)給予了點評(ping)。

王世偉對保(bao)(bao)安(an)、安(an)檢、物業、保(bao)(bao)潔委外單(dan)位工作進行了點評總結，要求四(si)家(jia)單(dan)位加大(da)培(pei)訓力(li)度(du)，提(ti)升(sheng)對工作的認同感與責任心，努力(li)打造服務型(xing)團隊，積極奉獻，服務于廣大(da)乘客(ke)。

中鐵一(yi)局、中鐵電氣(qi)化局、北(bei)京恒(heng)安(an)衛(wei)士(shi)作(zuo)為委外單位代表(biao)在會上(shang)作(zuo)了(le)表(biao)態發言。他們紛紛表(biao)示，在以后的工(gong)作(zuo)中，將全(quan)面強化管理(li)、完善制度、細化責任、加強督查(cha)、落實獎懲(cheng)，按(an)照分(fen)公司要求(qiu)盡心盡力做好(hao)管理(li)工(gong)作(zuo)，確保運營(ying)安(an)全(quan)。

馬子彥(yan)最(zui)后(hou)在(zai)會上做了重(zhong)要講話。他對委外單位在(zai)1號(hao)線開通試運(yun)營(ying)以來做(zuo)出的(de)成績予以肯定。就當前的(de)運(yun)營(ying)工作形勢，他(ta)指(zhi)出：運(yun)營(ying)安(an)全形勢總體是可控(kong)的(de)，但(dan)存(cun)有(you)不(bu)安(an)全的(de)因素；運(yun)營(ying)品質總體優良，但(dan)仍存(cun)瑕疵；離“安(an)全運(yun)營(ying)、高(gao)效運(yun)營(ying)、優質運(yun)營(ying)、精益運(yun)營(ying)”的(de)企業目標尚有(you)差距(ju)。

馬子彥(yan)還對委外單位(wei)安(an)全管(guan)(guan) 理中普(pu)遍存在的問題進行了總結分析。針對以后的委外工(gong)作(zuo)(zuo)，他提出四點具體(ti)要求：一是(shi)(shi)狠(hen)抓(zhua)責(ze)任(ren)(ren)落(luo)實(shi)(shi)。健(jian)全安(an)全保障體(ti)系，切(qie)實(shi)(shi)履行過程控制(zhi)職(zhi)責(ze)，采取有效(xiao)措(cuo) 施(shi)，強化(hua)管(guan)(guan)理人員(yuan)(yuan)(yuan)、技術人員(yuan)(yuan)(yuan)、操作(zuo)(zuo)人員(yuan)(yuan)(yuan)的個人責(ze)任(ren)(ren)落(luo)實(shi)(shi)。二是(shi)(shi)強化(hua)監督管(guan)(guan)理。加(jia)大對施(shi)工(gong)現場(chang)的管(guan)(guan)理力度，實(shi)(shi)現施(shi)工(gong)過程監管(guan)(guan)全覆蓋(gai)。三(san)是(shi)(shi)完(wan)善(shan)政策機(ji)制(zhi)。制(zhi)訂完(wan) 善(shan)安(an)全生產(chan)規范、督查(cha)考評(ping)等(deng)相關規章制(zhi)度，建立獎懲(cheng)機(ji)制(zhi)，提升責(ze)任(ren)(ren)心，激發積極性(xing)。四是(shi)(shi)夯實(shi)(shi)基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)，確保運營(ying)安(an)全。加(jia)強日常工(gong)作(zuo)(zuo)的精細化(hua)管(guan)(guan)理，夯實(shi)(shi)基(ji)礎(chu) 工(gong)作(zuo)(zuo)，牢筑安(an)全根基(ji)，確保運營(ying)工(gong)作(zuo)(zuo)萬無(wu)一失。

文陳靜  圖(tu)劉(liu)彥峰